一个工程能按期完成，工程进度顺利，效率较高，与监理和参建单位的工作人员提前执行材料安排密切相关。需要专业人员及时收集数据和报告进行施工，项目才能顺利交付。下面列出了整个施工过程中不同阶段需要准备的材料：

一、施工前的审核

1.检查施工单位的资质、质量保证体系和技术管理体系，检查施工人员和机具的能力，包括资质、数量、规格等。

2.了解施工现场的地面和地下障碍物，并审查实施条件。

3.收集项目所在地建设行政主管部门出具的审批手续，调查施工现场及周边情况。

4.检查施工单位的资质、质量保证体系和技术管理体系，检查施工人员和机具的能力，包括资质、数量、规格等。

5.审查建设单位对原材料的检验，以及实验项目的主要材料、设备部件和部件的质量和数据。

6.编制项目投资预算等。7.编制项目施工监理计划，监督实施细则，组织或参加设计交底会。

二、工地施工会议

1.定期现场会议是召开工作会议，讨论许多问题，如计划、进度、质量付款等。工程建设过程中的监理和施工。

2.审查各主要工程部位的进度，影响工程的主要问题，分析工程建设监理中遇到的现存问题等。

3.考勤分析，是否因人手不足对进度有影响。各专业的配套技术人员是否充足，如果人员不足，施工单位应采取什么措施，这些措施是否能满足要求。

三、施工中打桩的施工质量。

1.打桩工程预控，审查施工图及相关地质报告、桩基施工技术规范和工艺要求，拟定工程施工监理控制要点。

2.审查施工单位提交的施工方案，并认真审查施工机械设备的配置、保证打桩质量的措施、打桩顺序等。

3.检查预制桩生产厂家，确保预制桩质量。

4.运至施工现场的预制桩应严格按照验收标准进行验收。

5.查阅相关技术资料、出厂合格证、材料检验记录、钢筋隐检记录、桩质量检验记录等。


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